私たちは常に優秀な人材を求めています。私たちは今、組織をあげて変革に取り組んでいます。将来の新しい小西化学を築く後輩たちは、私たちよりも優秀であって欲しいと願っています。 自ら変化を起こせる、そして新しいものに挑戦出来る、そういう若きリーダーを求めています。 私たちの考える賃金体系は社員の皆さんの自己実現、仕事に対するやりがいを合理的に支える一つのインセンティブである事と位置づけています。 私たちは既に日本企業の慣習的なベースアップ、年令給、勤続給は廃止し実力主義の賃金体系に移行しています。例えば成果配分賞与、役割と成果の評価によって決定される本給、評価に連動するポイント制退職金制度、などを導入してきました。これら賃金制度がマネジメントシステムや中期経営計画によるPDCAサイクルと絡み合って運営される事による相乗効果を目指しています 私たちはこれからも更にメリハリの利いた実力主義の賃金体系に進化させていくつもりです。